求める人材要件を満たし、カルチャーマッチした人財を採用する。
従業員幸福度の高い組織を作ることで売上を上げ、永続的な利益を生み出す組織創りをサポートします。
世論調査や人材コンサルティングを手掛ける米ギャラップが世界各国の企業を対象に実施した従業員のエンゲージメント（仕事への熱意度）調査によると、日本は「熱意あふれる社員」の割合が6%しかないことが分かった。
米国の32%と比べて大幅に低く、調査した139カ国中132位と最下位クラスだった。
企業内に諸問題を生む「周囲に不満をまき散らしている無気力な社員」の割合は24%、
「やる気のない社員」は70%に達した。
従業員のエンゲージメントを高い会社は、売上が高く、創造性が高く、離職率は低くなっています。
この従業員エンゲージメントの高い組織作りを、
採用から育成～定着まで支援することが当社のミッションです。
→事業計画にあった採用計画ができていない
→会社の強みや魅力がない
→求人票と労働市況があっていない
→求職者のニーズが理解できていない
→企業の魅力の発掘及び整理
→労働条件の整備
→従業員エンゲージメントの向上
→人財育成
→企業文化の醸成
→人材要件の明確化
→現場と採用担当者の採用基準の統一
→自社の求める人材像にあった質問項目
→会社説明内容や面接フローの見直し
→選ばれる面接
→ファン作りの面接
→不安の払拭
→採用時点でのミスマッチ
→指導担当者の育成不足
→入社後フォロー体制が整っていない
→従業員エンゲージメントが低い
・企業文化の醸成支援
・企業理念作成、浸透支援
・事業計画に沿った採用計画作成支援
・採用広報支援
・自社の魅力の発掘と整理
・魅力ある求人票の作成
・労働条件整理
・選ばれる面接のポイント
・採用担当者の育成、面接官トレーニング
・入社後のフォロー体制の構築
・社員のキャリアコンサルティング
・階層別研修
・社員のモチベーション研修
など
※オンラインでの実施も可能です
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